Mentoring Premium

Mentoring PRO dla dyrektorek placówek opieki

5 spotkań online | kameralna, selektywna grupa

To nie jest szkolenie. To nie jest mastermind.
To jest mentoring decyzyjny dla kobiet, które naprawdę ponoszą odpowiedzialność za dzieci, zespół i funkcjonowanie placówki – i chcą podejmować decyzje spokojniej, mądrzej i bezpieczniej. Ten projekt powstał z rozmów z dyrektorkami. Z ich wątpliwości, napięć, trudnych sytuacji i pytań, które bardzo często zostają w nich samych.

Dla kogo jest ten mentoring

Dla właścicielek i dyrektorek, które:

– realnie zarządzają placówką,

– podejmują decyzje o konsekwencjach prawnych i organizacyjnych,

– mierzą się ze skargami, konfliktami, presją rodziców i zespołu,

– chcą mieć miejsce, w którym mogą spokojnie pomyśleć na głos.

To nie jest oferta masowa.

Uczestniczki dobieram selektywnie – tak, aby grupa była kameralna, bezpieczna i pozbawiona relacji konkurencyjnych.

Na czym polega ta forma pracy

Pracujemy na rzeczywistych sytuacjach z Waszych placówek.

Nie na teoriach.

Nie na slajdach.

Na tym, co naprawdę się dzieje.

Każde spotkanie to:

– analiza konkretnych przypadków,

– odniesienie do aktualnych przepisów prawa,

– omówienie ryzyk i możliwych konsekwencji,

– wypracowanie spokojnych, bezpiecznych kierunków działania.

Moja rola to nie ocenianie ani dawanie gotowych recept.

Jestem po to, aby:

– pilnować ram prawnych,

– porządkować proces decyzyjny,

– dbać o poziom merytoryczny rozmowy,

– utrzymywać bezpieczeństwo tej przestrzeni.

Zakres tematyczny spotkań

Mentoring obejmuje pięć obszarów:

1. Odpowiedzialność dyrektorki i granice roli

2. Skargi, konflikty i Biuro Rzecznika Praw Dziecka

3. Sytuacje kryzysowe w placówce

4. Stabilność i przetrwanie na rynku

5. Kierunek na przyszłość

Zakres tematów stanowi ramę – treścią są realne sprawy uczestniczek.

Organizacja

– 5 spotkań online, czas trwania spotkania: ok. 90 minut

– bardzo mała grupa

– pełna poufność

– brak konkurencji lokalnej w grupie

– start: połowa lutego